Der Stellar Approach ist ein Transformationsbaukasten, der Organisationen dabei unterstützt, nachhaltige und regenerative Praktiken in ihrem Arbeitsalltag zu verankern. So baut die Organisation dezentral und flächendeckend Lösungskompetenzen auf, die dabei helfen, die derzeit wichtigste Transformationsaufgabe zu meistern.

Schritt für Schritt lernen Teams, wie sie in ihrem eigenen Einflussbereich zur Nachhaltigkeitstransformation beitragen können.

Ähnlich wie die Digitalisierung ist die Nachhaltigkeitstransformation eine Aufgabe, die jedes Team und jede Abteilung einer Organisation berührt. Der Stellar Approach ist daher ein teambasiertes Entwicklungsprogramm, das Organisationen dabei unterstützt, diese immense Aufgabe zu dezentralisieren und das Innovationspotenzial der gesamten Organisation zu nutzen.

In 3 Modulen à 2 Tagen werden Führungs- und operative Teams dabei begleitet, ihre individuellen Arbeitsroutinen mit regenerativen Wirtschaftspraktiken anzureichern und ihren Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.

Diese fünf Designprinzipien liegen dem Transformationsdesign des Stellar Approach zugrunde:

Team für Team:

Der Stellar Approach ist ein teambasiertes Entwicklungsprogramm und nutzt so das volle Potenzial der Organisation.

Circle of Influence:

Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ihren individuellen Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.

Practice based:

Mit dem Stellar Approach wird regeneratives Verhalten und Gewohnheiten in den täglichen Arbeitspraktiken von Teams verankert (Fähigkeiten, Werkzeuge, Denkweise).

Iteratives Arbeiten:

Im Stellar Approach wird iterativ gearbeitet, um schrittweise Ergebnisse zu erzielen und das eigene Handeln kontinuierlich zu evaluieren.

Kompetenter Umgang mit Zielkonflikten:

Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte und Teams, entstehende Zielkonflikte sichtbar und bearbeitbar zu machen, um sie für die Entwicklung zu nutzen.

Der Stellar Approach ist interessant für Dich, wenn Du als Führungskraft, Nachhaltigkeits-Verantwortliche*r, People and Culture Verantwortliche*r oder Organisationsentwickler*in ein effektives Vorgehen suchst, um Eure Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Der Stellar Approach ist als Teamentwicklungsprozess für Organisationen jeder Größe und fachlicher Ausrichtung geeignet.

Komplexität und Größe der Herausforderung

Die Nachhaltigkeitstransformation ist eine äußerst vielschichtige und komplexe Aufgabe, die Organisationen ganzheitlich betrifft. Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, müssen potenziell sämtliche wirtschaftliche Aktivitäten auf den Prüfstand gestellt werden.

Aus diesem Grund ist der Stellar Approach im Kern ein Teamentwicklungsprogramm. Er hilft jedem Team, seine alltägliche Arbeit Schritt für Schritt nachhaltiger zu gestalten – unabhängig vom fachlichen Bereich. So wird das Innovationspotenzial der Teams und damit der gesamten Organisation genutzt. Die immense Herausforderung wird dezentralisiert und in handhabbare Schritte unterteilt.

Wirtschaftliche Zielkonflikte

Die Wirtschaft, das Finanzsystem und damit auch die Märkte, Lieferketten und Geschäftsmodelle befinden sich in disruptiven Zeiten. Führungskräfte stehen unter enormem Druck und sind oft nur unzureichend auf diese Herausforderungen vorbereitet. Häufig operieren Organisationen mit Steuerungslogiken, die unserer heutigen Realität und wissenschaftlichen Erkenntnissen nicht mehr gerecht werden.

Der Stellar Approach verbindet Klarheit über die gemeinsame Ausrichtung mit einem bewussten Umgang mit Zielkonflikten. Zielkonflikte sind keine unerwünschten Schattenthemen, sondern werden als wertvolle Informationen für die Weiterentwicklung im Prozess integriert und bearbeitet.

Fehlendes Commitment

Trotz rhetorischer Absichten fehlt es oft am echten Commitment auf Führungsebene, um wirkliche Erfolge in Sachen Nachhaltigkeit zu erzielen. Gleichzeitig lebt die Nachhaltigkeitstransformation von Erfolgsbeispielen, die Mut machen und zeigen, was möglich ist.

Diese Erfolgsbeispiele müssen nicht immer die gesamte Organisation betreffen, sondern können auch in einem begrenzten Einflussbereich große Wirkung erzielen. Deshalb arbeiten wir im Stellar Approach mit Teams: Hier können greifbare Lösungen und Entwicklungen im Kleinen entstehen, die andere Teams inspirieren und Potenziale sichtbar machen.

Fehlende Ressourcen

In unserem hochdynamischen Wirtschaftsumfeld sind Ressourcen ein sehr knappes Gut. Nachhaltigkeitsprojekte werden oft zugunsten kurzfristig wichtigerer Themen aufgeschoben und umpriorisiert.

Der Stellar Approach ist kein "zusätzliches Projekt". Stattdessen lernen Teams, wie sie ihren Arbeitsalltag und die damit verbundenen täglichen (mikro-) Entscheidungen an dem Zielbild echter Nachhaltigkeit ausrichten. Nachhaltigkeitsprinzipien finden on the job Einzug in ihre täglichen Praktiken, Routinen und ihr Verhalten.