Das Stellar Alignment Programm besteht aus 2 Modulen à 1,5 Tagen. Die beiden Workshops helfen dabei, gemeinsame Ziele für den Übergang zu regenerativem Wirtschaften zu entwickeln und pragmatische Wege dorthin zu identifizieren. Auch mögliche Dilemmata und Zielkonflikte, die das "Business-as-usual" in Zeiten globaler Krisen mit sich bringen kann, bekommen einen Raum und können in Lösungsansätze überführt werden.
In diesem Workshop schaffen wir ein gemeinsames Verständnis dafür, was regeneratives Wirtschaften bedeutet. Wir definieren das Ambitionslevel der eigenen Organisation, erarbeiten ein langfristiges Ziel für die nächsten 15 Jahre und sammeln erste Ideen für die Weiterentwicklung des eigenen Angebots. Ziel ist eine Regenerative Roadmap, die klare Umsetzungsschritte auf unterschiedlichen Organisationsebenen festlegt.
In diesem Workshop betten wir die Regenerative Roadmap in bestehende Strategieelemente sowie die Governance der Organisation ein. Wir fokussieren und definieren Fokusbereiche, stecken Ziele ab und entwickeln ein kraftvolles Narrativ für die eigene Reise in den nächsten 15 Jahren. Zum Schluss bauen wir die weitere Transformationsarchitektur und bieten je nach Bedarf Deep Dives in den Themen Wirkungsermessen, Business Design oder Kommunikation an.
Für wen ist das Stellar Alignment Programm relevant?
Für Führungskräfte und Nachhaltigkeitsverantwortliche,
- die die Chance des regenerativen Wirtschaftens für ihr Unternehmen frühzeitig verstehen möchten.
- die mit ihrem Unternehmen in eine regenerative Zukunft gehen wollen und dafür nach einem strukturierten Prozess suchen.
- die verstehen möchten, wie Nachhaltigkeit und Regenerativität mit echter Wirksamkeit umgesetzt werden können.
- die ihr Team für den Einstieg in regenerative Geschäftsmodelle ausrichten und sensibilisieren möchten.
- die den vermeintlichen Widerspruch zwischen Effizienz, Profitabilität und nachhaltig-regenerativem Handeln auflösen möchten.
Was haben die Führungsteams von den Alignment-Workshops?
- Ein gemeinsames und verbindliches Ziel für die regenerative Entwicklungsreise.
- Eine explizit formulierte Ambition, die mit weiteren Stakeholdern geteilt und diskutiert werden kann.
- Eine gemeinsame Sprache zu Kernelementen der regenerativen Transformation.
- Eine klare Orientierung, wie der weitere Prozess der regenerativen Entwicklung gestaltet werden kann.
- Eine höhere Kompetenz im Umgang mit unvermeidlichen Dilemmata und Zielkonflikten.
- Eine erste Version eines Narrativs, das in der internen und externen Kommunikation genutzt werden kann, um weitere Menschen mit auf die Reise zu nehmen
Keine Zeit für mehrtägige Workshops, aber trotzdem Lust loszulegen und anzupacken?
In einem zweistündigen Exporer Coaching schauen wir uns Deinen ganz individuellen Wirkungskreis an und finden gemeinsam heraus, welche unmittelbaren Hebel der Nachhaltigkeitstransformation in Deinem Einflussbereich liegen. Ganz ohne langfristiges Commitment.
Remote oder in Präsenz
Natürlich stellen wir Euch den Stellar Approach auch gerne persönlich vor. Ella freut sich über ein persönliches Kennenlernen.
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