In drei Modulen à zwei Tagen lernt das Team die sieben Stellar-Praktiken für regeneratives Wirtschaften kennen und beginnt, diese im Arbeitsalltag zu verankern. Dabei entwickelt das Team neue, nachhaltige Gewohnheiten und Denkweisen – und stärkt die Resilienz im Umgang mit Unsicherheiten.
Im ersten Modul liegt der Fokus auf dem Verständnis von Nachhaltigkeit und Regenerativität. Das Team setzt sein eigenes Handeln in einen breiteren Kontext, lernt in gegenseitigen Abhängigkeiten zu denken und formuliert eine gemeinsame Intention für die weitere Reise.
2 Tage
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Im zweiten Modul stehen das Machen und der Aufbau von Routinen im Vordergrund. Wie gestalten wir Prozesse und Zusammenarbeit so, dass sie regenerativ sind? Wie können wir Entscheidungen so treffen, dass sie die Organisation schrittweise nachhaltiger und regenerativer machen?
2 Tage
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Im dritten Modul geht es um den Impact - auf uns selbst und auf andere. Das Team lernt, seinen eigenen Einflussbereich zu nutzen und den eigenen Fortschritt sichtbar zu machen. Es gewinnt zunehmend Sicherheit darin, Mehrdeutigkeiten und Dilemmata konstruktiv zu verarbeiten und bleibt damit in seiner Kraft.
2 Tage
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Welche Fähigkeiten erlernen Teams mit dem Stellar Approach
Die Teams…
- erweitern ihre Kenntnisse rund um Nachhaltigkeit und Regenerativität.
- erlernen eine gemeinsame Sprache für eine bessere Zusammenarbeit.
- lernen die sieben Praktiken regenerativer Teams kennen und beginnen, diese in ihre Arbeit zu integrieren.
- erweitern ihr methodisches Repertoire.
- stärken ihre Resilienz in Zeiten des Übergangs.
- übersetzen Ziele in machbare Schritte und tragen so zum regenerativen Wandel in der Organisation bei.
Für welche Teams eignet sich der Stellar Approach?
Alle. Und das ganz unabhängig vom fachlichen Schwerpunkt. In der Methodik des Stellar Approach erarbeiten wir Lösungen zu Herausforderungen, die in jeder Zusammenarbeit eine Rolle spielen:
- Wie können wir unseren eigenen Einflussbereich als Team nutzen, um die Gesamtorganisation Stück für Stück regenerativer zu gestalten?
- Wie können wir dafür sorgen, dass unsere Prozesse zirkulärer gestaltet sind?
- Wie treffen wir Entscheidungen?
- Wie stellen wir sicher, dass die Perspektive unserer überlebenswichtigen Umgebungssysteme in unsere Entscheidungen einbezogen wird?
- Wie können wir regenerative Ziele formulieren – und unseren regenerativen Fortschritt messen?
- Wie balancieren wir produktive Phasen und Phasen der Erholung, wie stellen wir also sicher, dass wir uns selbst als regenerativ arbeitendes System verstehen?
Ist der Stellar Approach ein Nachhaltigkeitstraining?
Der Stellar Approach beinhaltet Upskilling-Elemente eines Nachhaltigkeitstrainings, geht aber darüber hinaus. Als Teamentwicklung ist er darauf angelegt, Teamhandeln zu verändern. Die sieben Stellar-Praktiken bieten einen klaren Rahmen, mit dem sich die Teams Schritt für Schritt auf dem regenerativen Entwicklungsweg voranbewegen können. Regenerative Teamentwicklung on the job statt Nachhaltigkeitstraining on top.
Warum setzt der Stellar Approach überhaupt bei Teams an?
In den Teams einer Organisation wird die eigentliche Arbeit gemacht. Dort werden die Entscheidungen getroffen, die eine Organisation in eine mehr oder weniger regenerative Richtung bewegen. Teamentwicklung mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Regenerativität sorgt dafür, dass flächendeckende Kompetenzen in der gesamten Organisation entstehen. In größeren Transformationsarchitekturen achten wir darauf, dass die einzelnen Teamentwicklungsprozesse sinnvoll in umgebende Arbeitsstränge eingebettet sind.
architektur des Stellar Approach
Der Stellar Approach setzt bei Teams an. Wie dieses Vorgehen auf die gesamte Organisation ausgeweitet wird, erklären wir Dir mit der Stellar Approach Transformationsarchitektur.
Die regenerative Reise beginnt üblicherweise mit den Führungskräften. Dafür braucht es eine gemeinsame Ambition, klare Ziele und ein kraftvolles Narrativ. Mit unserem Stellar Alignment-Format unterstützen wir Euch dabei.
Du kannst Dich mit Deinen Projektanfragen direkt mit Ella vom Stellar Team wenden. Schreibe ihr gerne eine Mail oder buche einen Termin.
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