Führungskräfte stehen in Zeiten von zunehmender Komplexität, multiplen Krisen und steigenden Mitarbeiter*innenansprüche unter hohem Druck. Sie befinden sich in vielfältigen Spannungsfeldern, die es täglich in Balance zu halten gilt.
Wie können wir möglichst gut durch Komplexität und Unsicherheit navigieren? Wie können wir Verantwortung sinnvoll verteilen? Wie werden aus Machthierarchien Kompetenz- und Purpose-Hierarchien? Wie passen Co-Kreation und Führung zusammen? Wie können wir Leistung in hoch veränderlichen Umfeldern sichern?
Ohne Führung geht es nicht in Organisationen. Aber wie gestaltet man Führung so, dass sie Klarheit und Orientierung bietet, gleichzeitig aber auch Veränderlichkeit und Nicht-Wissen zulässt?
Wir entwickeln erfahrungsbasierte Formate zur Führungskräfteentwicklung, die keine vorgefertigten Antworten liefern, sondern zur kritischen Reflexion einladen. Themen wie Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, Leistung und Eigenverantwortung, aber auch die Verantwortung gegenüber unserer Mitwelt werden konkret anfassbar und fördern so die Weiterentwicklung zeitgemäßer Führungskompetenzen.
Verantwortung heißt, Antworten auf die Fragen des Lebens zu geben. Aber woher kommen die Antworten, wenn das Leben immer unverständlicher wird?
Wir entwickeln individuell zugeschnittene Führungskräfte-Curricula, die auf erprobte Bausteine zurückgreifen und zugleich die Anforderungen des konkreten Umfelds berücksichtigen. Denn die Führungskräfte sind die wesentlichen Multiplikator*innen für jede Art von Organisationsveränderung.
Die nachhaltige und regenerative Transformation braucht Führungskräfte, die neue Möglichkeitsräume schafft und schützt. Wir unterstützen Führungskräfte und Führungsteams in ihrer regenerativen Ausrichtung.
Wir konzipieren "Deep Dives", in denen Führungsteams in Ruhe die drängendsten Fragen vertiefen und zentrale Entscheidungen treffen können. Durch eine gemeinsame Ausrichtung der Führung entsteht Kraft und Klarheit für die gesamte Organisation.
Wir schaffen geschützte Räume, um die persönliche und organisationale Weiterentwicklung zu reflektieren. Im Austausch entstehen neue Perspektiven und Lösungen - auch in herausfordernden Situationen.
Wir helfen dabei, Führung, Kultur und Zusammenarbeit von remote oder hybrid arbeitenden Teams zu entwickeln und verbessern.
In einem zweitägigen Format für Führungsteams gestalten wir für und mit euch einen Raum, in dem ihr eure individuelle und gemeinsame Haltung reflektieren und hinterfragen könnt, um eine gemeinsame Ausrichtung zu erarbeiten.
Bei TheDive entsteht ständig Neues.
Mit unserem Newsletter bleibst Du auf dem Laufenden.