In den letzten Jahrzehnten haben wir unsere planetaren Grenzen derart überstrapaziert, dass Nachhaltigkeit - im Sinne von „keinen weiteren Schaden zufügen“ - nicht mehr ausreichen wird. Von nun an geht es darum, Wirtschaft so zu gestalten, dass sie positive Lösungen schafft.
Wie baut man eine ganze Organisation so um, dass sie nicht nur wirtschaftlich gesund ist, sondern sich auch um das Erhalten und Wiederherstellen unseres Lebensraums sorgt? Wie geht man mit Zielkonflikten zwischen Gewinnorientierung und Nachhaltigkeitsanforderungen um? Was brauchen Mitarbeitende und Teams, um Nachhaltigkeitskompetenz im alltäglichen Job zu integrieren?
Nachhaltigkeit ist eine riesige Transformationsaufgabe. Führung, Geschäftsmodelle, Zusammenarbeit, Lieferketten, Kundenbeziehungen, Entscheidungen – alles muss potenziell aus Nachhaltigkeitsperspektive auf den Prüfstand.
Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation braucht ein klares Gefühl für die richtige Richtung und ein Prozessdesign, das Veränderung schrittweise gestaltet und gleichzeitig sicherstellt, dass ein ausreichendes Maß an Orientierung besteht.
Mit viel Erfahrung im Prozessdesign und einem systemischen Blick für das große Ganze helfen wir Euch dabei, Eure Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Mit dem Stellar Approach haben wir einen pragmatischen Transformationsbaukasten entwickelt, der Organisationen auf dem regenerativen Entwicklungsweg unterstützt. Schritt für Schritt und Team für Team.
Mit unserer Ausbildung zum Stellar Practitioner für regeneratives Wirtschaften befähigen wir Individuen und Gruppen, regenerative Wirtschaftspraktiken in ihre Organisation zu tragen.
Die nachhaltige und regenerative Transformation braucht Führungskräfte, die neue Möglichkeitsräume schafft und schützt. Wir unterstützen Führungskräfte und Führungsteams in ihrer regenerativen Ausrichtung.
Eine regenerative Wirtschaft ist ein abstraktes Zukunftsbild, das sich im Kontext unserer derzeitigen Situation nur schwer begreifen lässt. Wir haben deshalb eine immersive Learning Journey entwickelt, in der die Teilnehmer*innen wünschenswerte Zukünfte entwerfen und erste Ideen entwickeln, was das für ihr Wirken bedeuten kann.
Was steckt hinter dem Begrif der regenerativen Wirtschaft? Wie sehen regenerative Prinzipien und Wirtschaftspraktiken aus? Und vor allen: Wie wende ich sie auf meine Organisation oder mein Team an?
In unserer eintägigen Masterclass gehen wir diesen und weiteren Fragen auf den Grund und machen Individuen und Gruppen fit dafür, Kultur und Prozesse in Deiner Organisation zu reflektieren und erste Impulse für regenerative Wirtschaftsweisen zu setzen.
Begriffe
Das klassische Nachhaltigkeitsverständnis zielt darauf ab, den sozialen und ökologischen Mitwelten durch unser Tun keinen Schaden zuzufügen (Net Zero). Regeneratives Wirtschaften geht darüber hinaus und bemüht sich, den Umgebungssystemen mit den eigenen wirtschaftlichen Aktivitäten positiv beizutragen (Net Positive). In unserer Arbeit nutzen wir "regeneratives Wirtschaften" als Zukunftsbild, um uns langfristig auszurichten. Nachhaltig und regenerativ sind aber kein Entweder-oder. Vielmehr ist nachhaltiges Wirtschaften ein mögliches Etappenziel auf dem Weg zu einer regenerativen Wirtschaftspraktik.
Auf 360 liebevoll gestalteten Seiten stellen wir Dir den Stellar Approach im Detail vor. Inklusive 23 Übungen, mit denen Du direkt starten kannst.
Um in der Nachhaltigkeitstransformation effektive Fortschritte zu schaffen, brauchen wir eine konkrete Vision und Klarheit über die gemeinsame Ambition. So stellen wir Entscheidungs- und Gestaltungsfähigkeit her. Wie das genau geht, erfährst Du in unserem kostenlosen Playbook.
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